一是激發(fā)狼性精神，點燃工作激情。銷售團隊作為拉動公司前行的排頭兵，狼性精神是必備內核。只有具備狼性，才能在競爭白熱化的市場中攻城略地、打贏戰(zhàn)役，助公司實現突破性增長。為此，要將狼性文化根植到每一位銷售團隊成員的骨髓中，在競爭中取得主動權。

二是加強學習，補足短板，完善業(yè)務能力。企業(yè)要在未來的競爭中取得勝利，就要打造學習型組織，讓學習成為新的工作方式。公司對于激發(fā)組織活力、提升團隊學習能力、打造面向未來核心競爭優(yōu)勢充滿決心與信心，以強化培訓產品知識、銷售技能、實踐提升及奮斗文化的方式，全方位快速高效提升營銷人員的綜合素質。

三是培養(yǎng)后備力量，保障公司長遠發(fā)展。企業(yè)的長遠發(fā)展依賴于一支持續(xù)成長、充滿活力、高戰(zhàn)斗力的營銷團隊，注重培養(yǎng)后備力量，要將“戰(zhàn)狼營”打造成不僅是公司關愛員工成長、對員工發(fā)展賦能的重要投資基地，更是為公司光輝未來奠定人才基礎的搖籃。

開班儀式后，由市場管理部副總經理李國華為大家進行第一次授課。李國華從“市場開拓篇”“競爭對手篇”“謀略篇”等8大章節(jié)內容出發(fā)，結合自身多年工作體驗，系統(tǒng)性、有針對地向學員們分享了許多寶貴營銷經驗，同時建議學員們在今后的工作中，注重將學到的方法靈活融入實踐，通過不斷總結與提升，實現“短期受訓、長期受益”的目標效果。