頭部二維碼
股票代碼:002449

追光而上,致敬榜樣 | 國星光電2023年第一季度“紅旗班組”風(fēng)采展

2023-03-29 07:41

為了推進(jìn)公司精益生產(chǎn)管理,激發(fā)一線職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力,打造國星光電“紅旗班組”黨建帶工建特色品牌,今年開工以來,國星光電工會以“五化五型”基層建設(shè)目標(biāo)為指引,聚焦主責(zé)主業(yè),全面組織實(shí)施并開展了“紅旗班組”的創(chuàng)建評比活動。在評比的過程中,各事業(yè)部營造了重實(shí)干、勇爭先的良好氛圍,在安全生產(chǎn)、效益攻堅(jiān)、技術(shù)創(chuàng)新等方面取得了顯著成效。下面讓我們來看看第一季度“紅旗班組”的優(yōu)秀事跡吧!


RGB RS制造部焊線A班


16800758619070467.jpg

   班組口號:五化五型抓得牢,班組現(xiàn)場紅旗飄。


班組共16名成員,人員穩(wěn)定,凝聚力、執(zhí)行力強(qiáng)。2023年通過科學(xué)使用質(zhì)量工具使制程報(bào)廢降低61.5%;車間無紙化改進(jìn),一季度節(jié)約3.24萬張A4紙;積極推進(jìn)新設(shè)備的導(dǎo)入,對比其他班組一季度產(chǎn)能提升2000萬粒;設(shè)備零配件的壽命提升,降低33%設(shè)備零配件成本。該班組積極響應(yīng)“紅旗班組”號召,團(tuán)結(jié)一心以“比技能、比創(chuàng)新、比先進(jìn)、比爭先、比效益”為中心發(fā)展思想,認(rèn)真從班組小事做起,高效完成各項(xiàng)工作考核目標(biāo)。今年第一季度班組成績?nèi)〉谩?”客戶關(guān)聯(lián)客訴、“0”單安全事故,“0”重大質(zhì)量事故,更是取得部門“質(zhì)量之星、6S之星”班組稱號。


RGB TOP制造部羅村基地固晶B班


16800758614296588.jpg

班組口號:繃緊質(zhì)量的弦,彈好安全生產(chǎn)的調(diào)。


班組成員39人,平均年齡23歲,團(tuán)隊(duì)年輕充滿朝氣與活力。今年以來,通過導(dǎo)入自動化設(shè)備、優(yōu)化機(jī)臺參數(shù),生產(chǎn)效率提升5%;成立QC小組,優(yōu)化質(zhì)檢方式與頻率,產(chǎn)品良率99.95%;導(dǎo)入雙漿針,規(guī)范加漿動作和漿量標(biāo)準(zhǔn),粘合劑利用率提升2.3%;導(dǎo)入陶瓷彈簧吸嘴,提升吸嘴壽命,減少更換頻率,提高生產(chǎn)效率;優(yōu)化作業(yè)流程,將生產(chǎn)設(shè)備板塊崗位融合,實(shí)現(xiàn)人員配置下降。同時(shí)大力宣傳公司政策和工會福利,積極組織班組活動,有效提升班組凝聚力。


組件LB制造部側(cè)入式貼片A班


16800758623033578.jpg

班組口號:愛崗敬業(yè)勤節(jié)流,開拓創(chuàng)新增效益。



該班組由13名成員組成,其中1名黨員,平均工作年限3年以上。該班組加強(qiáng)人員技能培養(yǎng),班組全體成員100%多技能手,跨工程多技能手占比30%;班組內(nèi)成立QC改善團(tuán)隊(duì),定制設(shè)備專用吸嘴,制程良率提升10%;導(dǎo)入鋁合金通用托盤,縮短轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)間,取消爐前拆板工序,效率提升35%;在產(chǎn)品設(shè)計(jì)端推動研發(fā)導(dǎo)入多拼板,優(yōu)化貼片程序,生產(chǎn)效率提升20%;日常積極組織班組活動,營造了良好的班組氛圍,大大提升了班組凝聚力。



白光制造部東三焊線B班


16800758621374904.jpg

班組口號:科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、高能、快樂!



該班組成立于2019年2月,目前共有25人,平均年齡22歲,其中1名黨員,是一支年輕有活力的隊(duì)伍。今年以來,通過安全培訓(xùn)、安全責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)安全培訓(xùn),班組安全生產(chǎn)0事故;通過改善優(yōu)化設(shè)備參數(shù),統(tǒng)一線材,推動大球工藝及推動大料盒的投入,整體生產(chǎn)效率提升,達(dá)標(biāo)率105.83%;通過推進(jìn)MES系統(tǒng)在質(zhì)量管理上的運(yùn)用,車間切實(shí)開展QCD活動,解決IP不良,整體良率提升25%;推動師徒協(xié)議書,加強(qiáng)新員工學(xué)習(xí)進(jìn)度,一周內(nèi)獨(dú)立上崗;每月的班務(wù)會和“你提議,我改善”活動的推進(jìn),加強(qiáng)班組凝聚力,讓每一名員工在工作中感受“家”一般的溫暖。



國星半導(dǎo)體外延制造部班組


16800758614639773.jpg

班組口號:創(chuàng)新突破穩(wěn)品質(zhì),落實(shí)管理提效率



外延制造班組由10名成員組成,其中包括3名黨員。日常主要負(fù)責(zé)量產(chǎn)外延片、開發(fā)新外延技術(shù)及新外延產(chǎn)品。今年以來,根據(jù)控制成本、提高品質(zhì)的要求建立并完成了多個(gè)項(xiàng)目,比如新一代藍(lán)光結(jié)構(gòu)項(xiàng)目,該項(xiàng)目將產(chǎn)能提升30%,VF1降低0.03V,亮度提升8%,并額外改善了片內(nèi)波長均勻性。在降本增效的項(xiàng)目里,華特氨氣的導(dǎo)入可讓每年成本降低52.8萬元。作為外延制造部的核心,班組通過規(guī)范安全管理、促進(jìn)降本增效、提高員工技能、創(chuàng)新設(shè)備工藝以及團(tuán)結(jié)班組氛圍等方式,在維護(hù)好部門正常量產(chǎn)的基礎(chǔ)上,提升部門的綜合能力。



紅旗飄揚(yáng)在產(chǎn)線、黨員示范在一線。無論是提質(zhì)增效、技術(shù)創(chuàng)新還是堅(jiān)守安全底線、質(zhì)量紅線方面,這一個(gè)個(gè)“紅旗班組”都發(fā)揮了模范帶頭作用。接下來,工會將持續(xù)開展季度評選活動,把“紅旗班組”創(chuàng)建工作推向深處,積極探索班組在生產(chǎn)過程中的“星”智慧,為國星光電高質(zhì)量發(fā)展提供不竭源動力。